재택근무라는 새로운 환경에게 살아남기
생존전략이라는 것 자체가 환경의 산물이므로 환경이 달라지면 살아가는 전략(방식)도 바뀌어야 한다.
아무리 가혹한 환경이라도 그 환경이 필요로 하는 능력을 갖추면 살아남는 게 자연의 순리고 생존의 이치다. 예를 들어 하늘을 주름잡는 매는 기본 생존전략은 무리생활을 하지 않고 따로따로 산다. 하지만 미국 소노란 사막에 사는 해리스매는 유일하게 무리를 짓는다.
사막이라 먹이가 귀한데, 도마뱀 같은 맛있는 먹이가 선인장 가시 덤불 사이로 숨어 버리면 낭패이기 때문이다. 덩치가 커 들어갈 수 없기에 혼자서는 ‘발을 동동 구르는 것’ 외에 방법이 없다. 하지만 무리가 있으면 다르다. 선인장 주변을 포위해 사냥에 성공한다. 이들 역시 해오던 대로가 아니라, 환경에 맞는 새로운 전략을 개발했기에 지금도 사막에서 살아간다.
단순히 버티면 지나가는 위기가 아니라 환경의 변화에서 생겨나는 위기에서는 살아가는 방식 자체를 바꿔야 한다. 최근 어쩔 수 없이 시행했던 재택근무를 일반적인 근무 형태로 받아들이는 기업들이 늘어나는 것도 이 때문일 것이다. 하지만 지난 6월 일본의 니혼게이자이 신문은 조사를 통해 제조업이 발달한 국가 중 한국의 재택근무 비중이 가장 낮다고 보도했다. 세상은 디지털화 되어 가고 있는데 많은 기업이 여전히 얼굴 보고 근무하는 방식에 머물러 있다는 뜻이다.
요즘 세계적인 기업들의 화두가 되고 있는 디지털 트랜스포메이션은 몸이 출근하는 게 아니라 머리가 출근하는 방식이다. 가장 바꾸기 힘든 걸 가장 먼저 바꿔야 한다. 그래야 살아남을 수 있다.
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아이들에게 경제금융교육을 시켜야 한다. 안전한 미래를 위해서 
